2024年优秀小程序案例分享 篇1
谢谢邀请。小程序刚上线那会我们就启动了相关技术研发，我的回答有一定的参考价值。
除了腾讯，支付宝，百度，头条都已经推出了自己的小程序。不用安装的app，理解起来非常简单。而且在过去的两年时间，微信的小程序数量已经超过了一百万个，相关从业者也至少达到了一百万以上，大家觉得小程序的前途如何呢？
首先、小程序的相关技术并不是最新技术，它依然依托于javsscript+html+css，一次开发到处运行，开发成本只有app的三分之一左右，在一般的业务场景小程序是完全可以胜任的。
其次、小部分的传播非常方便，可以直接转发给你的朋友，这点和app也有很大区别。
那么如何选择合适的软件公司呢？只要看四点：
一、软件公司是否有自己产品，软件公司擅长于什么类型的软件和技术水平会直接通过它们都核心产品反映出来，同时不要忽略了产品的成熟度。
二、有无成功案例和成熟案例。
三、和你对接的技术负责人是否对业务足够熟悉，他是否能从技术和业务的角度帮你高屋建瓴地进行系统规划。
四、技术报价是否符合市场的普遍报价范围。
小程序属于业务应用类程序。对于这类应用，先进的软件技术仅仅是基础和先决条件，抛开技术理念，拥抱业务，真正解决问题的角度会让你做出优秀的小程序。
以上是我的分享，希望大家做出满意的小程序。
2024年优秀小程序案例分享 篇2
简单说一个 小睡眠
2017年1月9日，小程序上线。“小睡眠”团队迅速作出反应，开始布局这一市场。从启动到开发完成，这个小程序只用了7天的时间，成为第一批跟随官方小程序上线的工具型的助眠小程序。
上线第一天，“小睡眠”收获了70万新用户，在上线几个月的时间里，为用户提供超过5000万次的助眠服务、用户每次使用时长高达10分钟以上。
这样的成绩是怎么来的？
（1） 瞄准助眠服务市场
“小睡眠”的成功最大的原因在于市场定位非常明确，就是帮助失眠族群提升睡眠质量。
在此基础上，“小睡眠”将原创内容做得很出色。作为小程序框架下原创优质的提供方，“小睡眠”通过80余款自然氛围音、脑波、白噪音加上专业的引导语，为失眠一族打造屏蔽周围噪音、放松心情以及睡前仪式感的氛围，让用户快速获得睡眠质量的提升。
除了优质内容的打造，“小睡眠”还充分考虑的小程序用完即走的特点，只设计一个页面，用户可以即点即用，无需授权登录就能进入，把使用门槛降到了最低。同时即时分享的功能使小程序在微信内分享扩散，用户裂变迅速形成。
（2）打造优质产品
坚持原创高质量内容，保持与用户长期良好的互动，让‘小睡眠’能通过用户的反馈及时做好产品的更新迭代，把产品做到最优，自然得到用户青睐。
（3）和App双管齐下
随着用户需求不断攀升，“小睡眠”App在2017年3月份应势而生。不同于小程序的轻便，小睡眠App是其小程序的功能延伸，支持多个音频播放，支持无缝播放，还能连续播放做个音频组合。依靠前期口碑积累，“小睡眠”App备受关注，微信群、朋友圈以及各种社交平台都对这一产品产生了极大的兴趣，而App的火热则将巨大的流量反哺给了“小睡眠”小程序。
（4）用户挖掘
“小睡眠”团队在对小程序的后台数据进行分析时发现，用户的付费意识越来越强，地域和年龄层分布非常广。在数据支撑下，“小睡眠”团队对用户进行了深度分析和挖掘。
他们发现，持有苹果、三星等高端机器为主的用户群体占比很大，对产品的付费意识和意愿极为强烈。
在“小睡眠”的用户中，有60% 的核心用户是88后-98后的青年群体，中老年群体占比高达16%。同时，小睡眠的用户从一线城市迅速扩散到了二三线城市。
2024年优秀小程序案例分享 篇3
小程序开发推荐使用uni-app ,它是一个使用 Vue.js 开发所有前端应用的框架，开发者编写一套代码，可发布到iOS、Android、H5、以及各种小程序（微信/支付宝/百度/头条/QQ/钉钉）等多个平台。
uni，读 you ni，是统一的意思。
很多人以为小程序是微信先推出的，其实，DCloud才是这个行业的开创者。
DCloud于2012年开始研发小程序技术，优化webview的功能和性能，并加入W3C和HTML5中国产业联盟，推出了HBuilder开发工具，为后续产业化做准备。
2015年，DCloud正式商用了自己的小程序，产品名为“流应用”，它不是模式的轻应用，而是能接近原生功能、性能的动态App，并且即点即用。
为将该技术发扬光大，DCloud将技术标准捐献给工信部旗下的HTML5中国产业联盟，并推进各家流量巨头接入该标准，开展小程序业务。
360手机助手率先接入，在其3.4版本实现应用的秒开运行。
随后DCloud推动大众点评、携程、京东、有道词典、唯品会等众多开发者为流应用平台提供应用。
在2015年9月，DCloud推进微信团队开展小程序业务，演示了流应用的秒开应用、扫码获取应用、分享链接获取应用等众多场景案例，以及分享了webview体验优化的经验。
微信团队经过分析，于2016年初决定上线小程序业务，但其没有接入联盟标准，而是订制了自己的标准。
DCloud持续在业内普及小程序理念，推进各大流量巨头，包括手机厂商，陆续上线类似小程序/快应用等业务。
部分公司接入了联盟标准，但更多公司因利益纷争严重，标准难以统一。
技术是纯粹的，不应该因为商业利益而分裂。开发者面对如此多的私有标准不是一件正确的事情。
虽然是始作俑者，但造成混乱的局面非DCloud所愿。于是我们决定开发一个免费开源的框架。
既然各巨头无法在标准上达成一致，那么就通过这个框架为开发者抹平各平台差异。
这，就是uni-app的由来。因为多年积累，所以DCloud拥有300多万开发者，并不意外因为DCloud一直都有小程序的iOS、Android引擎，所以uni-app的App端和小程序端保持高度一致，并不意外因为DCloud在引擎上的持续投入，所以uni-app的App端功能、性能比大多数小程序引擎都优秀，并不意外因为DCloud对各家小程序太了解了，所以做好抹平各端差异的跨端框架，并不意外
现在，uni-app已经是业内最风靡的应用框架，支撑着6亿手机用户的庞大生态。
世界兜兜转转，当你踏出第一步时，随后很多事不会按你的预期发展。但只要你不忘初心，你想要的那个目标，最终会换个方式实现。
DCloud的初心是什么？为开发者提供免费、高效的开发工具，让天下没有难做的应用改进应用形态，让用户更方便的获取数字服务
DCloud也再次承诺不会对uni-app、HBuilderX等工具收费，感谢数百万开发者的一路陪伴，也请一直监督我们不忘初心！
2024年优秀小程序案例分享 篇4
随着消费结构变化和消费升级，红利流量呈现显著的去中心化特征。本文由齿轮易创原创发布，未经许可禁止一切形式修改、转载。如需转载请联系齿轮易创，并在文首注明来自「齿轮易创chilunyc.com」。其它技术需求请联系齿轮易创。
从以淘宝、京东为代表的平台型电商1.0时代，到以女装、母婴等深耕细分品牌的垂直电商2.0时代，再到当下提出的”以人为中心”的去中心化社交电商3.0时代，消费者购物和获取服务的场景逐渐趋于分化。
为适应消费群体和消费场景变化，各行各业不得不增加更多成本，来搭建更多的获客平台和渠道。
微信团队同样注意到了这一变化。
自小程序发布以来，微信开放平台便以赋能行业为目标，通过丰富的流量入口，连接人与场景的互动，人与万物的连接，不断升级实施战略布局，使微信小程序在未来极有可能成为电商3.0时代的领跑者。
微信团队一方面在线上通过对小程序的功能迭代，帮助零售企业构成持续不断的正向循环。另一方面，在线下利用微信公开课平台，在全国各地开展了多次“传统行业+小程序专场”。
这些公开课的内容基本遵循“小程序能力应用指南+行业优秀案例”的组合展示，为各个行业的从业者们提供了方案性指导，让线下商品、服务更加电商化，也为企业降低了开发和运营成本，显著提升用户、订单转化率，带来更多商业价值。
小程序线上+线下的商业模式中，出现了大批佼佼者，其中「屈臣氏官方商城」小程序利用附近小程序、门店微信支付、等门店渠道，将门店用户低成本转化成线上电商用户，并通过社交立减金实现裂变传播拉新，相比APP，线上电商获客成本降低了97%。
「蘑菇街」小程序则上线一个半月内，依靠一个拼团入口，激活30%老客户，吸引了超300万新用户，订单转化率达到APP的2倍之多。
在新零售行业领域，「爱鲜蜂」小程序上线至今，已累计用户几十万。注册量相比APP增长10倍，最终交易增长额更跃至10倍以上。
小程序颠覆社交化电商小程序与社交电商有着非常高的契合度，以”人”为中心的去中心化结构，也使得推荐转化率稳步提升。这种基于微信好友和群分享的”推广方式”，可以帮助企业进行低成本推广和更丰富的场景驱动。
如基于陌生人社交的「画画猜猜」、「金客拉」、「小打卡」等小程序。结合移动互联时代的社交裂变式等多种营销方式，帮助企业更好的获利于微信8、9亿用户。
其中「画画猜猜」上线一个月后即获数百万元Pre-A轮融资。至今已有数百万用户，累积PV超过8000万。其第一批种子用户便是依靠大学生用户群的自发性分享传播。
另一个「小打卡」——一个习惯养成类小程序。 用户可以加入阅读、培训、作息、健身等多个兴趣社群进行签到打卡，并通过群、朋友圈进行自发性传播。在今年也同样获得真格基金领投的1200万天使轮融资。
「金客拉」是金融领域使用小程序获利的代表之一，也在今年10月获得数百万融资。这是一个串联”泛金融社交网络”的小金融撮合交易平台。通过集中碎片化信息，使金融从业人员实现简单高效的业务对接和社交。
还有一款比较出名的「头脑王者」游戏小程序，也使用了社交裂变式商业模式。通过好友对战、好友排行、用户出题等游戏方式，狠狠刷了一票网络和朋友圈，行业内人士称他们已经实现盈利，那么看来离获得融资也不远了。【不过由于开放用户出题且没有审核机制，涉及到一些敏感内容，昨天刚刚被腾讯关掉，拭目以待整改后的头脑王者了。。。。
同时，当电商品牌化时，小程序也能帮助驱动电商、尤其自媒体属性电商实现「品牌化变现」。在内容经济的当下，小程序的出现也契合了内容品牌化的需求，为自媒体提供了更优质的变现渠道。
自媒体在过去几年里热度不断攀升，但其接近90%的收入来源于广告，自有电商收入占比只有10%。如今，流量红利期已经过去，从今年一季度统计数据来看，文章打开率从10+%下降至4%左右。并且大多数用户仅仅为账号或KOL运营者付费，还未形成与号召力匹配的品牌效应。
小程序通过文章、小程序码等流量入口，通过开发社交、客服功能为自媒体电商转化进行赋能。小程序不受限于公众号的回复、推送次数，直接触及用户，降低用户获取成本。让自媒体从内容变现更好的转变为品牌变现，更好的实现获利。
差评是一家优秀的自媒体传播公司，读者多为18-35岁的新潮青年，以差评自媒体号为阵地，以犀利的文案及评测方式打造了N篇10w+文章。在优秀内容之外，他们也对变现进行着积极的探索。起初他们使用文章引导，通过二维码、阅读原文跳转使进行订单转化，但有效订单远远低于火爆的转发、阅读量。
「差评黑市」小程序上线后，通过更丰富的流量入口，不仅获利于粉丝，也直接对接了8亿微信用户。帮助差评自媒体提升了分享曝光和订单转化率，也为粉丝拉新、留存提供了新方式。
总而言之，电商+小程序就像咖啡加奶，互相配合之下，让电商行业重焕新生，获得更大价值。本文由齿轮易创原创发布，未经许可禁止一切形式修改、转载。如需转载请联系齿轮易创，并在文首注明来自「齿轮易创chilunyc.com」。其它技术需求请联系齿轮易创。
2024年优秀小程序案例分享 篇5
裂变：最低成本的获客之道
2019年，热度最高、甚至疲劳的两个营销词，一个是裂变，一个是社群，不知道大家是否有这样的感觉。但是在今天，裂变确实是这个熟人社交的时代最低成本的获客之道。
裂变的形式非常多样，APP的，微信的，小程序的，H5的，还有图片集的，并且所有的裂变都基于社交关系链的设计。
疯狂大象 体验课分享 转介绍 海报二维码智能跟踪，分享成交奖励 等等 拼团 助学砍价都是基于裂变思路
1元体验课招生小程序 现在的使用机构已经很普遍了
总之就是要做到：
第一， 一切课程产品皆要可裂变。
在这个时代，头部流量非常集中，流量越来越贵，但幸运的地方是最大的流量是社交流量，是一个免费的社交流量池。所以一定要找到你的课程产品最性感、最可以社交的可能性去做裂变。
第二， 一切创意皆要可分享。
无论是文字、包装设计、图文贴，还是抖音、直播等形式，创意的前提就是考虑它能够被分享出去。创意本身不是自嗨，不是自吹自擂，是别人看到之后愿意帮你分享。
第三， 一切效果皆要溯源。
可以通过数据分析系统，提高对效果的洞察认识，了解每一个获客来源和成本，知道你的留存提频方向，这样你才敢在营销投入上更大胆一些，流量打法也比较有章法。
传统线下培训机构怎么做裂变招生？
裂变的形式非常多样，APP的，微信的，小程序的，H5的，还有图片集的，并且所有的裂变都基于社交关系链的设计。
疯狂大象 体验课分享 转介绍 海报二维码智能跟踪，分享成交奖励 等等 拼团 助学砍价都是基于裂变思路
1元体验课招生小程序 现在的使用机构已经很普遍了
做曝光 ，物、事、人都可以成为曝光的对象。
引传播
我们不用让别人知道我们内容，但是要让别人知道我们发了体验课，所以这件事情很重要。
建渠道
教育机构常见发展渠道的五个方向：
第一，机构人员跟老用户都可以作为分享首批人选。
第二，异业联盟，跟大机构合作，跟本地游泳池，社区团购团长等合作。
第三，垂直社区和垂直社群。你想吸引到很多妈妈购买的话，你就不用投微信，你可以投妈妈帮。
第四，朋友圈广告曝光，目前大概是3-6分钱一次的指定用户群体的曝光。
重数据
要重视分享效果分析，转化分析，找到真正适合自己的渠道。
那么打造好的爆款体验课该怎么样产生裂变呢？
这时你就要去思考，所有的产品都有用户应用场景，每个产品都有比较性感的、可以裂变的地方。举个例子，买体验课的人是为了什么？为了看机构实力、看老师、看教学质量、看服务等等，你完全可以采取如下步骤：
第一步让用户能够通过你的小程序报名体验课。比如用户买了体验课之后，我可以送你一份大礼包，具体大礼包包含什么就看你的成本核算了。
第二步，你可以使用小程序来进行微信群好友朋友圈的裂变，比方说体验课的报名费用是29.9块钱，那你的用户把它分享到朋友圈，邀请朋友来报名体验课，产生购买，这29.9就直接送给了分享者，分享者可以快速提现到微信钱包余额。
通过转介绍，有激励的用户找用户，提升了你产品的曝光力度，同时能给你带来潜在的用户。所以，很多产品都有其可以社交化和比较性感的地方，你需要去思考和寻找。
疯狂大象招生小程序+，为机构一键生成招生小程序，其中体验课分销、超值拼团、助学金、智能招生码都是疯狂裂变招生的最有效玩法。
2024年优秀小程序案例分享 篇6
谢邀。
小程序入门，在投入之前要先去了解清楚小程序是什么，对企业有什么作用，在了解清楚之后可以再选择合适的小程序类目进行投入。
比方说如果是零售行业可以开通电商小程序，运营一个线上平台大部分其实就是像是运营一个网店一样，可以提高企业的用户流量也可以增强用户粘性，特别是微信背后的拥有庞大的用户流量池，对于企业来说好处还是很多的。
当然你也可以选择展示类或者别的类目来了解一下，不过上线君觉得，了解再多还不如直接自己做一个看看，这样更能明白小程序噢~来上线了sxl.cn，用十分钟做一个小程序，相信你会有新发现！
上线了，一个人人都能看懂的科技圈头条号，但只有热爱干货的人才会喜欢。
2024年优秀小程序案例分享 篇7
这里有一份“裂变大神”的分享。
小程序“趣拍卖”抓住年轻人的市场，让微信好友竞拍时间、技能、故事、物品，一经推出立刻引爆朋友圈。“趣拍卖”开发者鉴锋擅长微信生态的用户裂变增长，为腾讯科技、知乎、网易云课堂、喜马拉雅、三联生活周刊、沪江网校、创业邦、知识星球等公司提供用户裂变策划服务。
6月30日在广州，由新榜主办、有赞联合主办的小程序千人峰会上，鉴锋做了精彩演讲。以下为演讲实录，已经嘉宾确认，以此奉献给行业同仁。
分享嘉宾：
运营深度精选CEO 鉴锋
大家好！感谢新榜提供这样一个机会，和大家交流一下我们自己做小程序的一些经验。
我们做小程序是从今年3月开始。最开始的时候，主要帮做知识付费的公司做一些微信用户裂变的策划。我们做小程序一个非常简单的原因是，没有公众号或者其他业务的支撑。
开始设计小程序时，我们就在思考，之前做H5、微信群和朋友圈裂变的元素，能否直接在小程序复用。结果，我们发现其实完全适用。
容易裂变的人群有哪些行为特征？
简单给大家介绍比较容易裂变的人群都有哪些行为特征、有什么样的社交关系链。
我们做裂变活动时都会遇到一个数字的节点门槛：100万UV，甚至100万PV。它就会在整个行业里，形成所谓的爆款事件或者行业新闻，甚至有些测试类的活动直接被封。
比如5月，《腾讯没有梦想》这篇文章刷爆了整个互联网从业者的朋友圈，甚至被很多家媒体报道，但是第二天文章作者潘老师说，他们的文章也就100万的阅读。对于公众号大号来说，100万阅读只是起步价。像微信红包最开始的时候，400万用户的瓶颈也是非常明显，后来随着春晚走进了亿万家庭里。
我们总结了三点裂变活动的用户行为特征。每次基于这三点用户社交关系链的特征去做引爆，基本上屡试不爽。
1. 用户关系链“垂直密集”
在座的都是做新媒体的或小程序相关的从业者，我相信我们能够覆盖到微信所有做小程序相关的所有社群。大家可以把直播链接丢到这些群里，你们会发现新榜小程序峰会基本覆盖了所有主流的互联网圈，整个互联网的圈层用户非常密集。
2. 行业KOL的节点效应
如果你加了一些行业大佬、行业KOL的微信，那么他们分享的文章，你更加会看，因为他的权威性更高。再加上用户关系链密集，因此我们会在做裂变时，会找一些行业KOL集中引爆。
我们做过好几次活动，起初专门找普通人丢到普通的群、发朋友圈去测试。但是找行业KOL引爆时，跟风效应非常明显。尤其是同类型KOL，好友重叠度非常高，同一时间发会让他们的普通用户和交叉用户形成为什么这么多人在发的错觉，进而引爆。
3. 各垂直行业“互联网化”进不一
很多时候一些好想法和活动在不同的行业里、不同的客户身上重新复制，都是非常有效的。不同的人群里的喜好、行为以及用户社交关系链的特征是一样的，只不过换了不同的内核而已。
小程序裂变实操案例详解
第一，“历史无新事”，我们可以按图索骥。
比如PC互联网时代有插件和工具，移动互联网时代有工具类App，小程序里现在火的名片类和相册类也都是基于工具属性，围绕场景搭建小程序。因此，我们可以围绕有哪些好玩的类目和创意和小程序生态更加融洽做选题。
很多QQ空间和新浪微博曾火过的测试，放到微信朋友圈里又能够再火一遍。比如像之前流行的马化腾生日送QQ黄钻，现在各种佛祖保佑之类的文章，还有很多小游戏都能直接在QQ空间里找到对应的东西。也就是说，平台演化，但人性不变。
做好选题后，很多人会掉入一个坑：很难产生裂变。一方面是没有结合社交关系链的特征，另一方面是还有最重要的、本质、致命的问题是，开发者只是站在自己的角度思考，但用户凭什么帮我们去传播，产生裂变。
其实是满足了两点，第一是满足情感诉求，打动用户，让用户想去宣发，在朋友圈传播。第二是利益，给他钱或佣金，就会帮我们传播。我们需要站在共情的角度去思考。
第二，选择裂变的场景。
现在裂变无非是朋友圈和微信群，但两者之间有非常巨大的差异。朋友圈裂变效率最高的是站在利己的角度上，展示用户的独特性，让用户可以炫耀、装逼。比如“西瓜足迹”的装逼成本这么高，让用户自己去选，但大家还是乐此不疲。
而微信群裂变更适合利他的角度。比如，以用户的名义给朋友发红包，用户反而非常高兴。即使他打了广告，在群里反而觉得自己振振有辞。
除了朋友圈和微信群的差异，我们观察到的另外一个差异是基于下沉用户的。我们去下沉城市做裂变时发现一个很大的问题，没有引爆渠道，这些下沉用户朋友圈没有KOL。这是一个致命的问题。主流裂变活动在下沉城市里，基于朋友圈裂变其实是无效的。
后来发现，这些人的主流裂变入口就是微信群，为什么最开始我会有这样一个误差？
在座的各位微信群可能都超过三十个，有些更夸张的可能是一百个以上。很多人基本上是不看微信群的，因此策划也会陷入这样一个误区。
但是这些下沉用户的微信群基本上都没有开免打扰功能，因此微信群流量非常高。我们有一个小程序的会话来源占比窗口超90%，其他来源几乎可以忽略不计。
第三是准备工作。
做裂变不可避免被封，简单分享下我们一些被封经验。
很多时候我们去撸微信流量，其实是破坏微信生态的。只有给小程序生态带来向上的作用时，再去做一些适当的裂变营销，才会相对宽松。
功能型产品和一次性的营销型产品不一样。有些产品就是用来裂变、导流，就不用管封不封了。但如果辛辛苦苦做的小程序被封，你自己就会非常心疼。因此，我们很多时候会让用户去做二选一，比如现在收下10块钱，但分享可以得20块钱，这种选择还是相对允许的。
这些规则在微信的文档里都有，只有真正懂这些规则，才有办法绕到相对一些允许的界限，包括不带参数的二维码。扫码流量入口如果百万级的，比较不容易封。但如果是带参数的二维码，在几万或是十万的时候，经常会触动故障。之前西瓜足迹引爆就是用不带参数的二维码。
另外，注册起名时都会用微信指数来做判断，可以让名字自带流量。
第四，设计产品，做到页面简洁、路径单一。
像京东618也在推拼团购，但京东的拼团和拼多多的拼团有一个非常巨大的差异在于，京东还是中心化流量分发的思维。用户进入后，京东会尽可能多地罗列选择。因为流量非常贵，要尽可能地给用户多的选择，不要浪费流量。
但是裂变的原则是路径必须要非常单一，不要让用户有非常多的选择，只要让他有一个选择即可。我们做产品时，都会说列一个用户路径，如果用户点击不是为了分享，最终结果不是裂变，那我们宁愿把它砍掉，因为前期流量非常珍贵。
第五，关注产品细节，用小白视角和共情心理。
很多小程序产品的新手引导做得非常糟糕。大家都在说，现在微信最大的红利是下沉用户，但其实下沉用户根本没有用过非常复杂的App。如果没有新手引导，作为新用户，很多路径都是不清楚的。
所以，在设计海报时有裂变海报的设计要素，保证用户在刷朋友圈时，即使没有点开图片，也要明白图片到底讲的是什么，这样子才会感兴趣点开，有下一步的动作。
产品细节需要开发者重新模拟用户路径时，和用户共情：用户在这个页面，为什么点这个按钮？这背后是有什么利益？是情感还是利益在驱使着他？
再和大家分享两个我们上周测试过的案例，包括直接利益驱动用户传播。
之前我们给新用户打钱，最低是1块，前阵子改成3毛。用户一开始是不信任的，但在转发后，用户能获得奖励，我们直接给他3毛，实时到账用户的微信零钱。这样的方式让用户留存率超过90%，非常忠诚。
我们一开始投放是找四五线城市的几个学校，整体数据是正常的翻倍，基本上能做到1毛钱一个用户。直到有一天被羊毛党发现，10分钟内来了24万用户，后来我们就把它给关掉了。
第二个是我们发现，给用户发匿名聊天消息时，10个用户基本上只有0.5个用户才会发。于是，我们就让系统会自动以用户名义给好友推一条服务消息，比如“哈罗，好久不见”、“哎呀，认识你非常荣幸”“公司就你对我最好了”这些非常模糊的撩人利器。这个产品细节的改动导致用户参与度提升了50%以上，裂变率提升了10倍。
第六是留存和创新。
很多产品细节不是别人打败你，而是我们自己打败自己的。只有不断地玩这些好玩的事情，调整细节，可以做到非常快起量。开发者可以围绕一些别的行业里，比较好玩的事做微创新适用场景，试错成本非常低。
不管我们做裂变还是做其他东西，首先要提供给用户价值和好玩的东西。微信之所以不封我们，支持我们，让我们能在小程序生态里发展，也是因为我们做了对小程序本身有价值的事情。
其次就是最赚钱的事情，我们做了这么多的小程序，发现每个小程序都能收回成本。因为微信非常伟大的地方在于，微信支付的基础设施做得非常完善。
大家可能都听过一句话，中国13亿人，每个人给我1元，我就成了亿万富翁。微信小程序让这句话成为一种可能。如果我们埋了一些支付点，用户支付率会非常高。39元以下的UV到付费率，我们能做到30%以上，更不要说一两元的。所以小程序是最好的变现工具。
最后送给大家一句话：“给用户提供价值，做自己赚钱的事情。”
谢谢大家！
2024年优秀小程序案例分享 篇8
“玩车教授”最近分享了一个案例值得一看。
小程序和既有业务结合，往往会迸发出巨大的能量。作为汽车领域的头部大号，“玩车教授”在小程序推出的第一时间跟进。从工具、产品、运营趋势三个层面，将这微信这一流量洼地利用得当，真正做到了低成本获取用户。
6月30日在广州，由新榜主办、有赞联合主办的小程序千人峰会上，姚俊峰做了精彩演讲，介绍了小程序改造汽车行业的案例，以及从中迸发出的巨大商业价值。以下是演讲实录，已和嘉宾确认。
分享嘉宾：
玩车教授创始人兼CEO姚俊峰
大家好，“玩车教授”一直专注汽车领域，帮助用户解决购车中的问题。前几年我们一直在做媒体。未来几年，我们会往前一步深挖整个汽车行业，对接用户消费过程中各种需求，让用户购车后也享受完整的服务。
今天我跟大家分享的主题分为三部分：汽车行业现状和机会、微信互联网下的新玩法，以及如何采取行动，把整个微信的流量和小程序的商业价值结合起来。
汽车行业现状：
市场潜力巨大，普遍存在痛点
整个汽车行业，有几点现状：
第一，市场的洞察。整个市场上，SUV车型、豪华车型、新能源车的增长显著，智能汽车和智能网联是行业热点。未来五年内整个中国的汽车市场，会围绕这几个话题进行。
第二，消费洞察。未来有几个特征：用户市场下沉，年轻化，女性越来越多；营销上，产生多元化的影响力；口碑上，影响力突出、较大；品牌上，品牌忠诚度比较低；金融方案会越来越影响我们的购车决策。
第三，汽车销售的痛点：一是全球有超过4万家4S店，它们一般位置偏远，没有自然客流；二是4S店只能依靠网络营销获客到店，转化率低；三是行业普遍依赖传统电话营销模式；四是客户服务周期过长，用户体验效果较差。
第四，市场营销机会上，有四个数据可以关注：一是每年汽车市场的营销费用大概在600亿以上，这仅仅是中国的市场规模；二是全国在售的车型超过3000款；三是全国的4S店大概有4万家规模；四是每年中国的新车大概有3000万台，而且这个数字会一直增长。
四组数据论证整个中国汽车市场的潜力、空间巨大，这也是我们深耕汽车市场最重要的原因。面对这样的市场，至少我自己是非常心动的，因为这样的市场有足够的体量、行业客户、消费者，以及市场营销费用，让我们做一些事让它变现。
微信互联网，
汽车小程序的新玩法
微信互联网下，用什么样的新玩法，才能把前面的数据变成商业价值？
微信用户超过10亿，远超PC时代的用户体量，在PC时代网站流量普遍依靠百度搜索，而在移动端时代、互联网下半场，流量更多依靠微信互联网。在10亿用户体量中，关注汽车的用户超过30%以上，在这群人中深挖汽车消费者，价值巨大。
通过微信流量生态，孵化这批精准购车群体，输送线下4S店完成交易闭环，这是我们现在在做的事情。
小程序带来了什么革命性意义？我认为有两点：
一是小程序的出现，是微信流量生态商业化的重大突破。过去公众号是微信流量的第一个体现，但实际上公众号只是进行了内容广告的流量转化，很难往前一步，更深度的服务其实做不了。而小程序可以连接实现商业闭环，很多服务都可以通过小程序来实现。
二是小程序跟公众号很不一样。公众号是高度定制的产品，自媒体人在统一规则下有序开展竞争。小程序是一个脑洞大开的领域，可以连接很多商业设想。公众号时代，我们把握好内容流量的红利期，基本上都能成功。小程序却需要开发者充分考虑，如何把各种因素、场合进行组合，运营难度远超公众号。
微信生态和小程序的魅力到底在哪儿？总共有四点：
一是10亿用户体量，几乎包含了每一个中国互联网用户。传统媒体、App很难触达的潜在消费者，公众号+小程序却可以触达。
二是无需安装下载，轻量、便捷，可以多维度展现企业和商品信息。
三是营销方式多样，社交裂变让流量获取不设上限。因为你就是在一个社交关系链里进行营销，别的平台都做不到。
四是触达即可沟通，触达即可转化销售。小程序的电商刚好就是迎合这点，小程序的整个沟通交互体系未来有更大的想象空间。
线下汽车4S店有三大核心诉求：获取流量、提高效率、产生销售。通过“玩车教授”可以把微信流量导向4S店，通过微信的社交属性和便利性，4S店能更提高工作效率，直接产生销售，这就是小程序带来的一个最大的革命性意义之一。
“玩车教授”小程序，
如何赋能汽车销售行业？
我们去年，几乎是在小程序发布当天就做了“玩车教授”小程序。小程序的功能很简单，就是以车为基础聚集流量到小程序。它主要有以下特色：
第一，一步打通线上线下。平台拥有超过3000款车型图库、参数、口碑、点评等基础咨询，这是用户进入小程序的理由。我们还提供单个用户点对点的购车服务功能，这是个性化服务。我们以小程序为载体向用户提供服务，提高了平台转化率。
第二，去中心化赋能。我们为每个4S店设置了一个独立小程序，帮助它们完成冷启动，还提供了一套“傻瓜式”的管理后台。用户在上面连接到4S店销售人员来完成交付，实现了真正的点对点，简单直接。
第三，用户可与4S店实时交流，不用跳出微信，也不用打电话。这就是微信小程序带来的技术性革命，它可以直接完成整个交付，而且这种交付的转化率非常高，因为买方和卖方直接在上面进行了联系。
从销售层面来看，小程序也有几个优势：
一是销售可以主动出击跟用户互动、交流；二是他可以每天发布车的信息，还有一个强大的后台分配客户流量，避免销售之间互相抢单；三是实时在线沟通，可以提升订单转化率。
在整个公众号时代里，完成千万级的用户需要几年时间，而小程序几个月时间就可以完成，这是我们最直接的一个感触。
1000万小程序用户，
一年就有机会做到10亿变现
下面，我分享一些关于小程序的思考。
第一，微信流量生态的社交红利，天生自带社交分享、支付属性，这是任何一种流量都不具备的。像我们做的很多产品，用户的付费行为非常直接，已经成了一种习惯。譬如我问一个用车问题，用户很自觉地支付几十块钱给一个专家，这就是微信流量的特征。
围绕微信流量社交和支付的属性进行深度开发，用户的商业价值将会更高。如果小程序有1000万用户，一年就有机会可以做到10个亿的变现。比如说4万家4S店，每家4S店一年10万块钱的服务费，这就是40亿的空间。
第二，基于流量、精准客户的多种变现，是未来每个企业必须探索的道路，要给自己的精准客户提供最被信任的一揽子轨迹消费服务。在微信流量的基础上，以小程序为核心提供服务，它的商业价值和前景是巨大的。
第三，微信公众号留存方面，整个行业应该说遇到了一定的瓶颈，从微信到短视频的用户也越来越多。小程序的出现带来了更多的想象空间，它给我们带来了很多服务和场景的互动，触动更多受众人群。通过精细化的运营，我们可以把整个用户的流量价值彻底开发出来。
因为你不管是电商的还是线下商业的连接，包括用户服务的深耕，每个点拎出来都价值巨大，整个行业空间会比我们过去一二十年，中国互联网的流量变现要超出很多倍，这也是我们从2014年开始进入微信流量生态，到现在一直坚定不移走下去的一个原因。
以上是我对小程序的一些理解，以及“玩车教授”在汽车领域的新玩法，希望给大家带来一定的参考价值。谢谢！